Unter Organisationsentwicklung fassen wir alle Aktivitäten zusammen, die der Definition und Umsetzung einer spezifischen Veränderung in der Organisation dienen. Im Fokus können Märkte, Strategien, Strukturen, Kulturen, Prozesse oder auch Technologien stehen, immer jedoch im Zusammenhang mit den Menschen, die der Organisation angehören. 

Um verschiedene Perspektiven und Ziele zu verbinden, arbeiten wir bereichsübergreifend und diskursiv. Doch nicht jeder sollte bei allem mitreden. Wer kann zur Lösung beitragen? Wer wird sie umsetzen? Wir helfen Ihnen, die relevanten Personen zu finden, und binden sie strukturiert in den Entwicklungsprozess mit ein.

Gestaltung (Moderation) des Wandels

Unsere Stärke liegt darin, Entscheidungsprozesse zu planen, zu gestalten, zu begleiten und umzusetzen. Als erfahrene Moderatoren des Wandels ermitteln wir sowohl, wer einzubeziehen ist, als auch, in welcher Form und in welchen Schritten dieser Austausch ökonomisch, effizient und unter besonderer Beachtung der beteiligten Akteure von statten geht. Wir bereiten die nötigen Sitzungen und Workshops vor, moderieren die Diskussionen und werten die Ergebnisse aus. Wir beraten und unterstützen Sie sowohl bei der Kommunikation als auch bei der Auswahl und Umsetzung der Veränderungsmaßnahmen. Zudem evaluieren wir schrittweise die Umsetzung der Veränderung und erkennen rechtzeitig eventuellen Korrekturbedarf. So haben Sie als Führungskraft den Kopf frei für das Wichtigste im Veränderungsprozess: die richtigen Entscheidungen zu fällen.

zurück